Методическая подготовка бизнес-тренеров. Методический тренинг
| 19.01.2012 | Финансы и успех | Санкт-Петербург Другие места |
Программа рассчитана на тех, кто хочет приобрести или развить навыки, необходимые бизнес-тренеру или тренинг-менеджеру.
Цель
- Сформировать системный взгляд на решение задач развития персонала;
- Передать алгоритмы разработки системы обучения персонала;
- Развить умения и навыки, необходимые для ведения бизнес-тренингов;
- Развить личные компетенции бизнес-тренера.
В программе
- Бизнес-тренинг и потребности организации:
- Методы выявления потребностей организации в обучении;
- Задачи тренинговой работы в зависимости от целей и особенностей компании;
- Механизмы реализации системного подхода в обучении персонала.
- Тренинг как метод обучения:
- Особенности бизнес-тренингов;
- Виды бизнес-тренингов;
- Организация тренинга (выбор технических средств, пространство).
- Личные компетенции тренера:
- Эмоциональное состояние тренера и его влияние на состояние группы;
- Внешний и внутренний имидж тренера;
- Соответствие вербальных и невербальных проявлений тренера;
- Явные и неявные тренерские роли, выбор оптимальной роли;
- Психологические позиции тренера и участников группы;
- Особенности работы тренера в паре.
- Функциональные компетенции тренера:
- Арсенал тренерских средств;
- Управление групповой динамикой;
- Принципы проведения дискуссий, ролевых и деловых игр;
- Принципы обратной связи, правила конструктивной критики.
- Подбор и организация методического материала (проектирование бизнес-тренинга):
- Принципы построения сценария тренинга;
- Проектирование упражнений в зависимости от целей и задач тренинга;
- Механизмы получения необходимых навыков на тренинге: построение интерактивной программы, соответствующей циклу обучения Колба;
- Раздаточные материалы: за и против, особенности использования и оформления.
- Проведение бизнес-тренинга:
- Функции тренера на разных этапах групповой динамики;
- Учёт стилей научения при работе с групповой динамикой;
- Приёмы раскрытия потенциала каждого участника тренинга;
- "Ошибочные" цели поведения участников и их коррекция;
- Обмен "изюминками" влияния на группу для решения конкретных задач.
- Оценка эффективности бизнес-тренинга:
- Критерии и методы оценки;
- Способы интерпретации результатов.
Формы работы:
- концентрированный теоретический материал,
- интенсивное обучение, основанное на практической отработке навыков и индивидуальном подходе,
- динамичные деловые, ролевые и ситуативные игры,
- обсуждения,
- дискуссии,
- групповые и парные упражнения,
- видеосъемка с последующим разбором,
- совместный анализ опыта участников.
Также доступна возможность организации тренинга в форме корпоративного обучения.
Даты и время проведения: 19–23 января 2011 г.
Тренер: Ирина Александровна Венщикова
Бизнес-тренер (сертификат Global Relationship Centers, США, Остин), ведущая тренерской школы, психолог-консультант, последователь Адлерианской психологической школы, автор книги "Технология организации и ведения бизнес-тренинга".
Организатор: Институт практической психологии "Иматон"
Место проведения: Санкт-Петербург, 10-я линия В.О., 59
Стоимость тренинга: 14 900 руб.
Телефоны:
+7 812 320-71-54,
+7 812 327-55-84,
+7 812 320-71-54 (Факс).
E-mail: ippi@imaton.ru